不同於臺灣消費(fèi)者會在臺灣品牌跟日本品牌之間斟酌猶豫，東南亞游客對於在臺灣「爆買」日本商品可是一點(diǎn)都不手軟，絕對不是流傳在網(wǎng)路上「東南亞旅客在臺灣花不了多少錢」──東南亞旅客的消費(fèi)力遠(yuǎn)超於臺灣人的想像。
在臺灣擁有八十多間直營門市的紫菀堂，真正帶來龐大收益的門市集中在機(jī)場、觀光熱點(diǎn)跟飯店附近。其他的營收則普普通通，甚至虧本。
紫菀堂原本另一個(gè)品牌特sE：少數(shù)店鋪會營業(yè)到深夜、「半夜也買得到藥」。如今也讓財(cái)務(wù)報(bào)表加劇惡化。
不過，畢竟我不是「下面」的人。東南亞游客的消費(fèi)在紫菀堂實(shí)際收入占多少b例，我并不清楚。
唯一肯定的是，受疫情影響，全世界的旅游業(yè)停擺，紫菀堂那些在臺灣消費(fèi)者當(dāng)中沒有多少競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品必定大量滯銷。
也無怪乎高藥師、鄧部長以及會議室內(nèi)在場所有高層都鐵青著臉。
由於榮杏藥品供應(yīng)的銷售端不只紫菀堂，還有全臺大大小小百來間的藥局，所以老實(shí)說，對我們這些「上面」的人而言沒什麼影響：我們擔(dān)心的是日本藥品如果斷供的話，現(xiàn)有的庫存能夠撐多久？
紫菀堂則是相反：沒有東南亞游客來消費(fèi)，要怎麼獲得營收支撐八十多間門市的開銷？
因?yàn)楦毡緩S商交涉的主要是我們榮杏國際部，所以被總經(jīng)理召來參加紫菀堂的高層會議。
董事長畢竟年紀(jì)大了，現(xiàn)在疫情逐漸嚴(yán)峻，便把事情都交給兒子處理，自己在家躲著。
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