《紐約時報》報道，大米公司和華強天下進軍智能手機行業(yè)，對中國市場來說無疑是一場風(fēng)暴，可是……
看到這個可是，所有人都有一種眼前一亮的感覺，因為這個可是之下，絕大多數(shù)都是來了熱鬧。
《紐約時報》似乎對中國的智能手機市場很是關(guān)注，大米手機只是在君豪微客上透露了一下大米手機的外形以及配置，紐約時報的跟蹤報道就出來了，那句話中的可是之后跟了這么一句話：
“從外表到感覺都仿造堅果手機，就連市場營銷手段都像直接從堅果的秘笈里抄來的?！?br>
當(dāng)鄧清雅把這篇文章拿給李國際看的時候，李國際差點把嘴里的茶水噴出來。
這紐約時報還真是可愛的不得了，前世小米手機剛剛成立那會兒，他們也弄出了這么一篇報道，只不過現(xiàn)如今的蘋果模式讓李國際給提前弄了出來，蘋果公司走上了一條與前世不同的道路，紐約時報這篇報道直接把蘋果換成了堅果，一針見血的指出了雷步思的不足之處。
這樣一個話題，直接讓大米手機的輿論上升到了一個恐怖的程度。
大米手機抄襲堅果手機？
抄襲又能怎樣，堅果手機好用，還不讓人抄襲了？
再說紐約時報雖然關(guān)注國際大事小事家事人事，可總是悟不透國內(nèi)的經(jīng)濟模式。
模仿怎么了，只要模仿的好，甚至青出于藍，誰管你是誰模仿的誰，對于這一點，張龍直接就對紐約時報的編輯嗤之以鼻了，關(guān)于模仿這一舉動，紐約時報實在是不應(yīng)該把目光放在剛成立的大米身上，因為國內(nèi)擁有一個模仿狂人，一直被模仿，從未被超越的傳奇：迅騰集團。
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