大領(lǐng)導(dǎo)視察工作背后罵聲一片那是對員工有愧的公司才會發(fā)生的事，員工對工資待遇企業(yè)福利人文環(huán)境都不滿意，你一個大領(lǐng)導(dǎo)看不到這些，還挺著大肚子來視察，不挨罵才怪了。
李國際前世是一個普普通通的員工，他深知一線員工的不容易，君豪集團(tuán)幾乎所有的子公司，福利待遇都是附近最好的。
倒不是說最高就是最好，最起碼能讓員工找到家的感覺，一個員工把自己的工作當(dāng)成賺錢養(yǎng)家的活計(jì)，才是最根本的道理。
工作努力了，就能多拿錢，哪怕是多拿一塊，也證明公司是英明的，上層領(lǐng)導(dǎo)注意到咱了。
普通人出來混，要的無非是認(rèn)可和賺錢，讓別人覺得自己工作優(yōu)秀，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己是個可以提拔重用的人，能拿到衣食住行不愁的工資，就是好工作了。
君豪集團(tuán)所有薪酬制度都是圍繞這個方面設(shè)定的，所以員工的工作態(tài)度和認(rèn)真程度都很高。
況且李國際趴在生產(chǎn)線上，和普通員工一樣做起了質(zhì)檢，就算一開始有人認(rèn)為李國際實(shí)在裝模作樣，但是李國際提出了幾個關(guān)鍵性的問題之后，所有人都沉默了。
一線員工有一線員工的圈，最怕的就是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，真要是一個什么都不懂的領(lǐng)導(dǎo)來指手劃腳，那是一件相當(dāng)郁悶的事。
李國際不指揮，只問問題，而且是相當(dāng)專業(yè)的問題。
這么一來二去，所有人對李國際都服了，年輕的老板，能夠成功是有原因的。
能讓一線員工都服氣的大領(lǐng)導(dǎo)才是真牛，因?yàn)橐痪€員工和大領(lǐng)導(dǎo)差著n多個層，根本用不著鳥你，他們的服是真服。
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